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中山市咀香園食品有限公司

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總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 奮力達(dá)標(biāo) 共創(chuàng)未來 咀香園二期竣工 暨2022年中秋總結(jié)表彰和2023年春節(jié)旺季總動(dòng)員成功召開
時(shí)間 : 2022-10-25     瀏覽量 : 1225
一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

        2022年10月25日,“總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 奮力達(dá)標(biāo) 共創(chuàng)未來 咀香園二期竣工暨2022年中秋總結(jié)表彰和2023年春節(jié)旺季總動(dòng)員”在公司成功召開。公司全體董事會(huì)成員及全體員工參加本次會(huì)議。


       本次會(huì)議分為四部分議程進(jìn)行。第一部分先由執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文作總結(jié)講話。他提到,今年中秋旺季從7月25日大生產(chǎn)到9月10日結(jié)束45天里,我們在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極不尋常、消費(fèi)疲弱、購買力下降、疫情點(diǎn)發(fā)主戰(zhàn)場封控、同行競爭激烈過早買一送一、物料上漲等諸多壓力疊加的復(fù)雜形勢下,全司上下全力以赴、并肩戰(zhàn)斗。增長是企業(yè)解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們的工作還存在不足,面臨不少困難和問題。對今年中秋存在“三不”、“三多”、“六缺失”以及反思會(huì)指出的問題,我們都要采取一系列措施加以解決,今后必須加大工作力度。為實(shí)現(xiàn)年度指標(biāo)任務(wù)和2023年開門紅,必須做到以下五點(diǎn):

1、“增長是企業(yè)解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。營銷團(tuán)隊(duì)必須精準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo),做好市場戰(zhàn)略布局、政策落實(shí)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)新穎包裝、優(yōu)化價(jià)格體系、致力渠道拓展、有效推廣;確保春節(jié)旺季銷售三千萬的指標(biāo)任務(wù)高效實(shí)現(xiàn)。

2、“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢出來的?!鄙a(chǎn)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)必須嚴(yán)格按照新國標(biāo)、管理體系,每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保所有產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、顏值高、風(fēng)味佳、質(zhì)量零事故。

3、“人才、物料是保障企業(yè)營運(yùn)重要支撐?!毙姓F(tuán)隊(duì)必須做到精準(zhǔn)選人、用人、留人,優(yōu)化資源政策措施;為能增加員工人均收入、預(yù)算有效控制提供保障。

4、“確保花每一分錢都值得?!必?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須做到精準(zhǔn)預(yù)算、審慎理財(cái)、嚴(yán)格把控。精準(zhǔn)產(chǎn)品核價(jià)、價(jià)格體系落實(shí);為公司決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù);收款監(jiān)督到賬;確保預(yù)期目標(biāo)高效實(shí)現(xiàn)、企業(yè)效益最大化。


        第二個(gè)議程“2022年中秋總結(jié)表彰”。在全體咀香園人的見證下,由咀香園董事長梁炳根、執(zhí)行董事總經(jīng)理郭偉文分別為4位先進(jìn)個(gè)人:黃執(zhí)斌、張映蘭、李枝海、吳柏良頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金,希望授獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲、銳意進(jìn)取,爭取作出新的更大貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),是需要全體咀香園人努力拼搏。四大總監(jiān)分別代表各自團(tuán)隊(duì)上臺(tái)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一致,為完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


        董事長梁炳根講話。他提到2022年中秋生產(chǎn),離不開全體咀香園人的辛勤勞動(dòng)揮灑的汗水我代表咀香園公司衷心感謝你們。2023年春節(jié)旺季生產(chǎn)是我們2022年沖刺階段,提出3點(diǎn)要求:

1、明確目標(biāo)。各團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。

2、抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命;第二,強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全,安全也是企業(yè)的生命。

3、加強(qiáng)三個(gè)改進(jìn)提高。一是改進(jìn)提高管理水平。做到事事有人管,人人都管事。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量,營造咀香園和諧大家庭。三是改進(jìn)重新認(rèn)識咀香園,珍愛咀香園,咀香園將邁入105年,百年基石行穩(wěn)致遠(yuǎn)靠大家齊心努力,共創(chuàng)未來。


        有國才有家。在董事會(huì)帶領(lǐng)下,全體咀香園人手握國旗一起唱響《歌唱祖國》,祝福我們的民族日益強(qiáng)大,祝福我們的祖國繁榮昌盛唱響心中的贊歌,也為公司打響2023春節(jié)旺季加油鼓勁。今天會(huì)議在熱烈的氛圍中落下了帷幕。


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